近几年，在企业管理中，你可能听过一种新方法，就是“OKR管理法”。它发明于英特尔，兴盛于Google，不仅是一个目标管理工具，也成为了一种工作理念，被越来越多的创新企业采用。
那么，在真正的使用中，怎么做才能让它发挥出更好的效果呢？1月9日，由冷老师在中鹏股份南山校区带领大家从以下几个方面进行探索。
课程介绍
•什么是OKR工作法？
✎ OKR的起源
✎ OKR的三个层次
✎ OKR长什么样
✎ OKR对公司管理的意义
•为什么选择OKR？
✎ OKR的特点
✎ 为什么使用OKR
✎ OKR与KPI的区别
✎ 哪些企业适合用OKR
•如何创建OKR？
✎ OKR制订步骤
✎ OKR连接
✎ 如何撰写有效的O和KR
✎ 设置OKR的基本原则
✎ OKR的评分规则
•如何实施OKR？
✎ OKR实施的流程
✎ OKR的5533
✎ OKR实施的五个关键点
✎ 避开OKR常见的坑
适合人群
企业管理层
企业人力行政岗位
备考经济师（人力资源专业）人士
准备创业或者公司老板
对企业管理等感兴趣者
专业名师
冷老师，是国家高级人力资源管理师。
是国家高级企业咨询管理师。
同时，也是OKR、企业文化培训落地专家。
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上课详情
1月9日（周日）
9:30-12:00 13:30-17:00
中鹏股份南山校区
深圳市南山区亿利达大厦B栋二楼
（地铁11号线南山站D出口，公交亿利达大厦）
中鹏优势
01
深圳唯一一家经济师面授班，两个教学点同步开课。
02
深圳六大校区（龙岗、龙华、福田、南山、福永、沙井）、广州、珠海、佛山、东莞均有实际教学场地，放心并靠谱。
03
除章节的课程讲解外，我们有增加实战技能提升课，让学员能学到理论知识以外，还能掌握实操技能。
04
章节结束后有设置直播答疑环节，巩固学习过的知识，并与学员互动及时解答学员学习中遇到的问题。
05
此外也有设置阶段性模拟小考，阶段性摸底学员学习情况，让学员安心备考。
06
专业的师资团队、教务团队，解决学习上的困难。
07
线下面授为主，线上录播为辅，线上线下完美结合，360度全方位学习。
方法是为达到某种目标而采取的途径、步骤、手段等，是人类认识和改造客观世界的明灯和路标。方法得当事半功倍，方法失当事倍功半。欢迎感兴趣的同学报名参加！
